Head of Content · Content Lead · Москва
Руководитель контентных и редакционных проектов. Нишевые B2B-медиа, портфель отраслевых Telegram-каналов, новостные редакции, прямой эфир. Сильна в смысловой сборке сложного, запуске форматов и превращении редакционного качества в измеримый результат.
Выстраиваю контентное производство как систему — от стратегии и редполитики до найма авторов и контроля качества. Работала в условиях высокой скорости: прямой эфир, срочные новости, многоканальная адаптация.
Управление контентным направлением как продуктом: стратегия, форматы, темники, тональность, регулярный выпуск и измеримый результат.
Опыт в 20+ отраслях: логистика, нефтегаз, фарма, EdTech, финтех, ритейл, АПК, МедТех, БПЛА. Понимание отраслевой аудитории изнутри.
Умею сама собрать сложный материал и одновременно организовать работу команды редакторов, авторов и продюсеров.
Новостная редакция, прямой эфир на федеральном радио, экспертные комментарии в режиме реального времени — привычная среда.
Эфир под давлением: бригада из 3 человек, федеральная повестка
Суббота, минимальная смена. США начинают атаку на Венесуэлу и Иран. Бригада перешла на моноэфир по теме — без сбоев, с экспертами, с отработанной структурой. Эфир цитировали и на него ссылались. Это стало возможным, потому что процессы и команда были выстроены заранее: регламенты, взаимозаменяемость, чёткое распределение ролей.
Рост в два раза — без потери качества
Портфель ИД НОМ вырос с 19 до 30 каналов. Выдержала почти двукратный рост потока материалов, сохранив и улучшив качество: точность акцентов, тематическую повестку, орфографию и пунктуацию. Процессы выстроены так, что объём рос, а планка не падала.
Контент, который приводит рекламодателей
Рост качества и количества материалов формировал лояльную отраслевую аудиторию — и, как следствие, привлекал больше рекламодателей. Весной 2025 побит рекорд рекламной выручки за все годы существования ИД НОМ.
Айдентика для портфеля каналов
Предложила и внедрила в ИД НОМ систему визуальной айдентики: для каждого канала — собственный эмодзи-пак в цвет и тематику, эмодзи-лого и ссылка в подписи каждого поста. После внедрения — прирост подписчиков по портфелю.
Авторы, выращенные с нуля
5–6 авторов выращены из стажёров в самостоятельных авторов каналов. За 4 года в ИД НОМ состав менялся редко — основная работа была не в замене людей, а в их развитии.
Три управленческих кейса разного типа — B2B-медиа, интернет-издание, радио. Полное содержание — в файле портфолио (PDF). Ниже — краткая сводка и образцы материалов.
Открыта к предложениям в роли Head of Content, Content Lead или руководителя редакционного направления. Рассмотрю интересные медиапроекты и B2B-медиа.